2013年，吉买盛总司理室为“zeng收节支、扩销zeng效”提出三级立项事情，获得总部和门店的起劲响应。近一年来，立项事情通过自shen挖掘潜力，外围扩销zeng效，总部和门店相互协作，使公司年度立项事情取得起源成效。
同心店实验的自制熟食新品开发及鸡蛋降损项目，整年使用碎壳蛋1890kg，降损金额为1.97万元，毛利率zeng加6.87%。从去年5月起同心店自制熟食推出激励机制试行，把销售、毛利落实到人，质料移库流程尺度化，适时推出油墩子和自行腌制烤鸡、现炸黄鱼、带鱼系列熟食物种，不仅富厚了熟食物种，还集聚客流，扩大销售。三季度自制熟食销售提升42.37%，毛利率zeng加13.63%；四序度自制熟食销售提升43.24%，毛利率zeng加8.80%。总部在实验同心店二楼非食物结构优化调整项目中，将家电区前移至卖chang入口区、日杂区调至收银区前、洗化区美邻坊结构、服装区内移等措施，历经一个月结构优化调整，及通过系列营促销运动，下半年非食物销售环比上升10.09%，取得显著效果。大兴街店在二级项目“入口食物销售提升”中，凭证客流及周边消耗需求特点，将入口食物与精品酒区陈列chang地置换，扩大入口食物分类的陈列面，zeng加陈列的单品数，阻止年尾入口食物销售同比zeng加36.86%，毛利同比上升30.60%。营运治理部节气商品推进项目，将中国民俗节气看法与传统的商业零售相团结，开展秋分、寒露、霜降、立冬以及小雪等5期节气商品的全新销售方式，推广后公司实现节气商品销售同比销售zeng长22.85%，毛利zeng长43.26%，周全超额完成年头的预期目的。
吉买盛在稳固和扩大销售历程中，坚持一连刷新战略，从一样平常谋划中挖掘提升销售潜力，从总部到门店通过立项运动，取得了起源成效。在实现2014年预算目的中，吉买盛将继续推进和优化三级立项提升事情，实时回首和总结立项事情履历，一连推进和提升项目质量，为实现年度预算目的发更大潜力。
- 2014-02-18
- 吉买盛“zeng收节支、扩销zeng效”三级立项事情初见成效