7月17日上午，由新路达整体王兆忠总司理带队到第一医药连锁总部,就企业在减亏控亏方面开展的事情举行了调研。第一医药股份公司副总司理王顺樑、新路达整体总司理室及营运部陪同调研。
第一医药连锁公司司理顾咏晟首先汇报了第一医药连锁在生长中存在的问题和逆境，团结尊龙-尊龙官网整体“改、转、实”大讨论及新路达“学找谋”运动要求，深刻查找自shen的差距和不足，坚定不移执行减亏控亏使命，开源节约，制订了一系列刷新措施和要领。3位店长代表团结门店qing况，谈了各自在事情中实验减亏控亏的详细行动。
王兆忠听取了各人的讲话后，对第一医药连锁班子向导店长主干攻坚克难、起劲作为，取得减亏控亏阶段性效果予以了一定,而且对第一医药连锁的可一连生长问题提出三点要求：一是要从企业久远生长的角度，实现真正有用的减亏控亏，提升企业盈利能力；二是要实时总结在大型商业中央内开设药房可盈利模式的履历与得失，起劲探索门店拓展的新偏向；三是要充实运用网络新手艺，将网上商城、微信营销等有用衔接，形成有第一医药特色的电子商务新模式。