尊龙-尊龙官网房产公司在相识企qing民意中坚持了一个“双月职工座谈会制度”，让“传统”谱写新曲，作为党委联系群众的事情制度，由于持之以恒、由于以诚相待、由于看获得效果，因而受到了公司干部职工的接待和一定。
双月职工座谈会制度把促进企业协调作为座谈会的主要目的，把一线职事情为座谈会的主要工具，把双向相同作为座谈会的主要形式，把关注职工感受作为座谈会的基本内容，把强调即知即改作为座谈会的基本要求。在听取职工意见方面，变已往的“等客上门”为“邀客上门”，让一线yuan工有一个正当的诉求平台和宣泄机制，使他们有更多的时机与公司主要向导举行面扑面的直接交流。党委向导认真把每ci座谈会上反映的问题和建议，实时带到公司党政班子联席会上，并当chang讨论解决或剖析说明缘故原由，使职工看到或感应座谈会是有用果、有用果的，引发了宽大yuan工自觉为企业生长而起劲事情的起劲性。
每ci座谈会党委书记或总司理首先向加入座谈的同志转达近期公司面上qing况，接着谛听来自一线职工的声音。对职工反映的问题及意见和建议，公司向导都逐一记下，并予以正面解答息争释。若有的一线职工反映，近几年公司生长很快，但职工收入却zeng加不多。公司向导耐心作相识释，把职工收入组成告诉各人，而且把公司职工总的收入一本帐算给职工听，说明这几年公司职工总收入着实zeng加不少，主要体现在职工福利、奖金方面zeng加较多。同时体现，会接受各人的意见，思量调整人为结构，尤其对一线职工适当zeng加牢靠一块。加入座谈的同志马上体现明确，并愿意资助公司向导做好周围职工的头脑事情。公司也团结企业谋划qing况，一连两年为一线职工zeng加了牢靠人为。
座谈会制度建设之初，有职工带来一小块“剪报”拿给党委书记看，原来是《劳动报》刊出的有关企业职工权益方面的政策解读，他尖锐地指出：“原纁i颐抢瞎久挥薪饩龅囊幌咧肮ぶ幸拱嘟蛱侍�，为什么到了新公司后照旧没有解决？我今天是带着周围职工意见来的，请公司向导能重视！”公司党委向导马上在会上体现，相识qing况后马上给出效果。原纁i颐枪臼歉鲋刈槠笠�，已往老公司历史上遗留的一些做法其时还没实时梳理，现职工提出这个问题后，马上引起了党政班子重视，公司总司理马上责因素管人事事情的副总司理和公司人事部一起举行调研，认真解决历史遗留问题，终于使已往很长一段时间来，久拖不决的一线职工中夜班津贴问题获得了妥善解决。
有一ci，一位来加入座谈会的安保岗位职工由于从未到过公司本部，为了寻找公司地址破费了很长时间，一进门他火气很大，骂骂咧咧，嗣魅这种聚会会议有啥好开？党委书记马上平和地劝他坐下先悄悄心，然后告诉他座谈会的内容，而且说你也可以发发怨言，有气也可以在这里“骂山门”。这位职工马上意识到自己的态度，说“骂山门”欠好。当其他职工在谈起公司谋划地块动迁遇到难题时，这位职工马上向党委书记体现，以后若遇这种qing况，建议公司建设专门小组，我们这些人都可以着力。
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关 闭- 2015-01-04
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