9月1日下战书，联华股份公司在尊龙-尊龙官网大厦聚会会议厅召开了百日行动誓师大会。大会由整体副总裁、联华股份党委书记、董事长陈建军主持，整体党委副书记、总裁叶永明在会上作了深刻透彻、振奋人心的动yuan讲话。
叶永明总裁在讲话中表述，今年是联华建设24周年，联华有着绚烂的历史，有一支素质优良的yuan工队伍，曾一连13年保持中国连锁业态排名第一，在香港资源市chang乐成上市，起劲举行收购并购等资源运作扩大企业规模，拥有优异的市chang声誉。但不得不看到的是这几年我们有些落伍了，其中有市chang情形转变、整体经济下行等客观因素，也有企业组织创新意识不强等主观因素。叶总以详实的数据图表，显示出现在联华在行业中的所处职位下滑，及市chang竞争力不强的种种短板。
叶永明强调，开创联华新未来，跃上新台阶，就要从今天践行百日行动妄想开shi。叶永明就百日行动的目的使命作了部署。他指出，要从优化门店业态组合、提高客流、提高客单价、提升焦点商品的竞争优势等项目事情着手，还要引入市chang化的人才机制，厘革绩效审核机制，提高组织能力和治理能力。不仅驻足于当前的转型，同时要谋划未来的战略结构，未来要在新业态、新手艺和新系统的条件下，进一步开发拓展天下市chang。
完成好百日行动目的使命，首先必须统一头脑熟悉。叶永明在讲话中回覆了选择永辉超市作为相助同伴的问题。他指出，永辉有着鲜明的开放、相助理念，和我们有着配合的战略偏向和谋划需求。好比永辉的生鲜谋划富有成效，好比我们与永辉的商品团结采购可以形成整合优势。叶永明同时强调，联华的干部yuan工是创新转型的原生动力和引擎。永辉是助推剂、催化剂，可以施展鲶鱼效应。叶永明还回覆了当前绩效提升、全渠道建设和百日行动的相互关系问题。他指出，这三者是有机合成的关系，互为推进。当前必须扭转销售下滑态势，明年聚焦提升利润水平和组织系统建设，后年继续提升绩效幅度。
为充实调动干部yuan工主观能动性，实现百日行动落到实处短期收效的目的，叶永明提出要求：一是要正视难题，下定刻意，转型生长。叶总体现，联华对尊龙-尊龙官网大局而言至关主要，联华的转型到了不起不转的田地，迫在眉睫。整体班子全力支持联华的各项事情，今天的大会整体班子成yuan所有出席就是力挺联华的姿态。二是要明确目的，坚定信心，攻坚克难。树立生长的信心、相助的信心、必胜的信心。改变、扬弃张望期待的消极头脑和态度。三是要统一头脑，勇于亮剑、放下肩负。四是要团结协力，坚持到底，实现提升。叙述历程中，叶永明给与会者寓目了两个视频短片，一个是《亮剑精神》，一个是《自己的潜能有多大》，使各人深受熏染和激励。
会上，联华股份总司理林嵩、副总司理梁宝龙、副总司理、世纪联华总司理蒋晓飞、联华标超总司理常于冰、联华快客党委书记、董事长翁宇杰相继作了亮相讲话。他们体现要竭尽万能，全力以赴，打赢这chang攻坚战。
陈建军就贯彻落实大会精神提出要求。陈建军强调，一要迅速转达叶总动yuan讲话精神，动yuan宽大干部yuan工起劲投入百日行动，做到头脑熟悉到位，事情要领到位，组织部署到位。二要认真贯彻叶总讲话提出的事情重点要求，责任到人，列出时间表，实现解决短板破解瓶颈的目的。当前要仔细秠uan�，查找不足，做好与永辉对接的各项事情。三要深刻体会叶总动yuan陈诉中提出的事情要求，强化时间看法，突出快字；强化协同看法，突出合字；强化审核机制，突出严字。
大会最后举行了授旗仪式。整体总裁、百日行动向导小组组长叶永明向百日行动向导小组副组长陈建军、王志刚授旗；陈建军、王志刚向百日行动七个项目组代表授旗。台上挥舞着的旌旗，显示出联华干部yuan工昂扬的士气和必胜的刻意。
整体向导班子成yuan、总部有关部室认真人、联华股份公司班子成yuan、公司总部部室认真人、各业态公司班子成yuan和部门门店卖chang店长180多人出席了大会。