整体ERP项目第一阶段事情总结表彰大会于3月3日在尊龙-尊龙官网大厦聚会会议室召开，标志着历时一年的ERP项目第一阶段事情画上圆满句号，第二阶段事情随即睁开。聚会会议由整体首席信息官金麒主持，财政总监吕勇讲话，聚会会议总结了ERP项目第一阶段的事情，表彰了优异项目人yuan，并部署了二阶段事情。整体副总裁浦静波、整体总部相关部室认真人及项目组成yuan、第一、第二阶段加入单元项目认真人以及项目相关实验厂商等代表加入了聚会会议。
吕勇在讲话中指出，整体ERP系统的实验是实现整体“互联网+”战略与三年行动妄想目的的基础事情，是提高整体焦点竞争力和提升基础治理能力的主要保障，为整体组织、流程的厘革提供了有力的支持。项目自去年3月18日启动至今，财政�？椤⒐┯α茨？椤⒑喜⒈ū硐低�、用度报销平台以及人力资源系统在内的多个系统及相关�？榫丫璦n照原定的实验妄想在相关单元顺遂上线。通过第一阶段整体ERP系统的实验，已经起源完成了整体财政、人事管控流程系统的构建，实现流程的一体化、尺度化，落实了整体管控的需求，宣贯了流程治理的理念，构建了流程治理的文化。此外，ERP系统通过统一的数据尺度和规范实现财政、人事、供应链等数据的有用集成，夯实了整体治理的数据基础，zeng强了整个整体内纵向、横向之间治理协调事情的一致性。
吕勇指出，接下来ERP项目进入第二阶段，项目实验难度更大、周期更长，资产治理支柱、业态供应链建设也将逐步启动，因此他对第二阶的事情提出了四点要求：一、增强向导，组织实验。二、明确分工，落实责任。三、严酷管控，细密协同。四、保质保量，an时完成。
ERP项目治理办公室向参会人yuan详细汇报了第一阶段的事情，整体商业互联网部先容了整体整体信息化事情的妄想及ERP项目第二阶段的重点事情。
吕勇、浦静波、金麒划分为获得表彰的24名优异项目人yuan颁奖。
