本ci培训约请了具有多年阿米巴谋划研究和教学履历的刘昭华先生主讲。培训内容从“阿米巴谋划本质与结构”以及“缔造高收益的阿米巴组织”延张开；并以谋划数据报表为例，手把手地教授各人怎样在企业形成阿米巴组织架构、引入市chang反馈和谋划意识，从而逐步告竣“人人都是谋划者”的治理目的。同时，刘先生还从“阿米巴再助78岁稻盛和夫乐成拯救日航”的话题提及，生动地讲述了稻盛和夫是怎样在短时间内让谋划陷入逆境的日航扭亏为盈，从基础上解决了谋划权、责、利的真正同时下放，把企业治理干部和更多的yuan工酿成谋划者的案例。最终阿米巴搭建的不是一个简朴的谋划构架图，而是推动yuan工的人心工程。培训竣事后，中层治理干部和yuan工代表们纷纷体现，课程内容对自己触动很大，会好好总结实践，起劲把阿米巴谋划思绪引入一样平常事情；全yuan加入企业谋划，人人成为谋划主角，拧成一股绳，为企业一连生长转型而起劲。
（供稿：胡彬彬）