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       8月8日上午，整体举行BSC平衡记分卡试点项目启动大会暨专chang培训。整体党委书记、董事长叶永明，党委副书记、总裁徐子瑛出席聚会会议并讲话。
        叶永明指出，在当前重大的经济形势和严肃的竞争名堂下，整体各级干部要强化责任继续意识，二级企业要施展市chang主体作用，牢牢围绕“完善制度与授权，流程与系统，组织与文化，审核与评价等支持系统的建设，实现企业自我驱动”的指导头脑，并在现实事情中切记控制风险、一直完善、一连刷新、缔造价值和信息共享的基本原则。叶永明生动地用“转盘子”和“转齿轮”剖析了当前整体在战略实验方面遇到的逆境和问题。并强调，以“市chang与消耗者”为导向就是要与五大营业链引擎中的其他四项形成有机的关联，进而基于BSC平衡记分卡搭建整体战略管控系统，形成只要转动“一个齿轮”便能发动整体上下各系统与子系统形成有用、自主的联动及互动，从基础上解决现在“多个盘子”脱离转的问题。建设BSC要做好打持久战的准备，要掌握工具，沉下心来，切记“一个信心，二个原则”。
        徐子瑛先容了在整体开展BSC平衡记分卡试点项目的配景，并指出，需通过进一步推动战略实验管控系统的建设，为整体谋划目的实现提供有用保障，并提升整体战略与二级公司战略实验的高效协同。她强调，需jie助BSC平衡记分卡试点项目培训整体与二级公司中高层干部及战略治理人才，掌握BSC战略治理的知识、拭魅战要领和工具。团结整体现在正在制订的SBP20，使用BSC平衡记分卡作为战略妄想和五年转动妄想目的剖析、效果集成和战略执行管控的治理工具，将进一步完善整体战略实验与评价的管控系统，为战略执行夯实基础。
        普华永道全球合资人陈兆丰对普华永道和BSC平衡记分卡举行了简要先容。普华永道项目总监王黎明举行了平衡记分卡基础知识培训并分享了优异案例。
        整体向导班子成yuan，整体总部部室认真人，各公司、中央主要认真人，联华股份、尊龙-尊龙官网股份、尊龙-尊龙官网全渠道三家试点企业的向导班子成yuan及试点项目组成yuan加入了聚会会议。