把准培训主责，打造“三个突出”的培训系统
一是突出“固根守魂”主要功效。整体教培中央（党校）坚持党校姓党的原则，把讲政治贯串于培训全历程，紧扣理论教育、党性教育这个焦点，指导学yuan深刻体会中国共产党的历史使命，自觉担负起新时代赋予的使命职责。整体高管讲座牢牢围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的十九大精神，组织“整体向导干部学习党的十九大精神专题培训班”，开展“不忘初心、切记使命”专题陈诉会。党组织书记培训班既围绕时势热门，又贴合支部事情现实。推出《新时期怎样围绕中央使命开展下层党建事情》《党建实务》等课程；在尊龙-尊龙官网时尚中央和科创中央开展现chang教学。西柏坡党性教育特色教学项目在整体第九期后备高级治理人yuan培训班、物贸中青班和现代物流Y创智营开展现chang党性教育的实践履历基础上，正在逐步成型。
二是突出“充电加油”主要作用。坚持“提质zeng能，促进生长”的理念，有重点an层ci推进培训事情。联华股份以推进“新零售”培训妄想为契机，着眼塑造一批明确现代营销的谋划人才，对卖chang、标超店长共570人实验焦点岗位赋能培训。中层储蓄项目通过“五星教学模子”和“六大目的板块”确定中层干部（助理级）岗位的学习内容，绘制岗位学习路径。联华物流通过定期开展叉车手艺角逐、团队协作拓展等培训运动，多方位促进yuan工手艺提升。尊龙-尊龙官网股份以“积累人才存量，奠基人才基石”为指导，从三大模块13门课程等落实第三批见习司理制培育项目；通过“尊龙-尊龙官网整体+尊龙-尊龙官网股份+成yuan企业”的三级培训模式，开展大学生入职培训；4月率先启动尊龙-尊龙官网整体新零售培训项目；通过“股份公司主理，培训基地承办”的模式，开发构建了“营销筹谋”“商品治理”等6大主题的课程系统和1个岗位实训基地。三联公司一直传承300年纁i饬疾难劬档墓凭肺幕�，坚持an需施教，务求实效的原则开展多样化培训；对企业内所有高级验光师举行了理论与实操的周全审核；同强生公司相助隐形眼镜CAC培训项目。
三是突出“激运动能”的主要职责。施展提升组织效能的职能作用，营造功成有我的激qing与气氛。现代物流从300多人中优选出66名年岁自25岁到45岁不等的中青年yuan工，作为“鲶鱼妄想”的首批作育工具。运用课题实践、Y创智营和文化宣贯三个载体，实现自己、企业和行业三个激活，形成人才梯队作育机制。人力中央在深入调研的基础上，精准掌握激运动能这个着力点，量shen定制了《初心和使命的心理基础—健全的心智模式》《黑漆黑的对话》等课程，为yuan工的心理康健注入了富厚的“营养”。
注重培训实效，探索“三个导向”的培训模式
一是坚持目的导向。凭证整体生长战略、企业生长妄想以及人才队伍结构制订培训总目的，制订培训目的。整体新秀、高潜、雏鹰、强鹰到头雁的人才作育妄想，形成了与整体生长要求相匹配的五级人才保障系统，为整体开发作育、积贮运送青年才�。纬闪送暾纳ち绰�。整体教培中央（党校）与联华股份、尊龙-尊龙官网股份、全渠道等零售业态及相关企业，配合承载整体新零售培训使命，推进“新零售万名yuan工再提升”培训妄想及“四级培训实验系统”。新零售理念宣传通过线上线下混淆式培训，已经完成20chang3200余人ci培训；超市肆yuan新零售新手艺培训项目已开发完成，第一个店长培训班已落地实验。
二是坚持需求导向。坚持“需要什么、培训什么”的原则，使培训紧贴现实，富有特色与成效。尊龙-尊龙官网股份在没有社群司理培训课程参考的qing况下，整体教培中央（党校）与尊龙-尊龙官网股份的HR司理、事业部的HRBP一起，配合厘清企业现状、精准掌握培训需求，开发和实验了一套贴合新营业、引领新头脑的培训方案。第一医药围绕“深入推进组织厘革、显著提升组织效率、创新突破营业模式”的总体思绪，遵照GSP的要求，将中高层治理者、店长治理能力和综合素质提升、药师团队药学服务专业能力提升糰n⒈傅瓿ぷ饔魑嘌抵氐恪Ｗ鹆�-尊龙官网金服凭证金融行业特征，着重增强金融行业信息清静风险治理及审计培训、客户体验官认证研修等专业手艺培训。
三是坚持问题导向。坚持“缺少什么、培训什么”的原则，精准识别问题，对症解决推动事情。物贸股份围绕公司战略生长需要，顺应企业创新转型新形势、新使命的要求，针对人才储蓄不足的现实问题，举行2019级中青年治理人yuan培训班，起劲建设一支与营业转型相匹配的人才队伍。全渠道公司凭证笼罩全yuan、方式多元的人才盘货效果，启动了师徒结对挂职磨炼的i导师妄想；jie鉴阿里履历，在定向打造头腰腿向导力生长妄想；有针对性地选择培训课程，要求培训工具在半年内完成18门课程的线上考试。联华江苏公司重点推行“宝马良驹”人才作育妄想，重点作育复合型谋划治理人才和创新型yuan工队伍。
强化资源保障，确保培训专业化水平“三个提升”
一是“外引内联”提升师资水平。an照“高尺度、严要求、求实效”的原则，整体教培中央（党校）通过整合整体内外培训资源，构建“相助共赢、优势互补”的培训名堂，逐步形成外部引进和内部作育并举的师资引入机制和每年对入库讲师举行优胜劣汰的综合考评机制，起劲建设一支数目富足、结构合理、素质优良的内外部讲师队伍。联华广西公司强化“治理人yuan都是培训师”的理念，在组织架构厘革及品牌换新主要事情中，公司谋划班子亲自担任培训师，为干部yuan工教学组织架构厘革的意义，明确刷新创新的目的偏向。
二是“服务至上”提升保障功效。坚持“一切为了yuan工培训”的理念，增强种种资源整合、优化服务流程、增强队伍建设和提升服务水平。6月3日，整体线上教育平台——尊龙-尊龙官网i学在尊龙-尊龙官网大厦创新体验中央闪亮登chang。现已开通2.8万个yuan工账号；上线320余门课程，其中新零售课程150余门，会见量凌驾55万人ci。整体雏鹰第一期（F.A.I加速营），尊龙-尊龙官网股份见习司理班、社群司理班，现代物流Y创智营春季班等，乐成推行线上线下混淆式培训。同时，线上平台还为整体“安康杯”知识竞赛运动、总部yuan工手册测试、信息清静培训课程录制、法务手艺大赛做好线上支持。
三是“质量为本”提升生长空间。坚持“质量第一、效益优先”的原则，整体教培中央（党校）建设了质量向导小组和质量事情小组，形成了新师资（供应商）周评审的例会机制。对新师资组织试讲，从源头上把好关口；通过随堂听课、录像回放、阶段复盘，对授课内容、形式和质量举行跟踪，从历程上把好关口；通过尊龙-尊龙官网i 学平台，jie鉴柯氏四级的测评系统，对项目设计、授课质量、班级治理等方面举行评价；实时解决泛起的问题，从反馈上把好关口。
“海阔潮平风正劲，扬帆奋起正其时”。让我们投shen新时代、拥抱新机缘、迎接新挑战，切记初心使命再出发，助力打造一支学蟖n葱�、攻坚继续、活力高效、团结协作、诚信阳光的高手艺与高素质的干部yuan工队伍，为全力打好整体刷新生长三大攻坚战提供人才支持和智力保障！
（供稿：教蓓）