曾历SARS 防疫早绸缪
2003年“非典”疫qing肆虐时，人们一窝峰地涌到其时本市唯逐一家向社会供应过氧乙酸消毒液的企业，排队的长龙一起蜿蜒到十糶ai滓酝�，对此，席卫国影象犹新。从谁人时间他明确了什么叫公共事务，什么叫群体事务，深切地体会到抗击疫qing，就是与时间赛跑，也对此类事务具备了极端敏锐的第六感。17年后的今天，当他相识到新冠肺炎疫qing的状态后，凭jie着“非典”时期磨炼出来的头脑和直觉，提莂n⒈噶艘徊棵畔疚镒视糜谄笠捣酪撸坏钡弥燃罟鞠蛏缁崦夥逊⒎庞糜诠采枋┑萩hang所自制高浓度ci氯酸钠消毒剂原液时，他又以大局为重，挺shen而出，运用自shen资源优势、专业知识及分装履历，自动请缨解决了200公斤消毒剂原液的供应，第一时间组织党yuan自愿者队伍，放弃春节沐日，向导各人筹备战“疫”物资的稀释设置，日夜奋斗在抗疫第一线。
不计得失 为“疫”很大方
熟悉席卫国的人都说他是一个很执着的人，作为一个企业的谋划治理者，他推许“效益共创·利益共享”，在营业交wang中shi终将保障公司收益放在首位，每一分钱都细抠紧抠，重复商谈，全力争取。1月28日晚公司接到某公司急需一批用于新型病毒研究测试的生物试剂发wang武汉的紧迫求助，并希望零星危化公司能在最短的时间内配装发货。an客户的要求gai批生物试剂从选配、分装到出货最少需要4名专业线上的yuan工，那是上海刚刚启动疫qing一级响应的第五天，公司除了疫qing值班人yuan外没有一位专业线上的配装yuan工，席卫国得知qing况后连忙发动全体党yuan和入党起劲分子，组织人手制订了加班加急分装方案。
ci日上午他向导各人加急分装并发送了划分应用于多种差异检测的3个货号共计160多瓶产物。事后有些人问他，这是一ci不做不亏，一做稳赔的营业，这与企业创效益的理念不符啊，他说道，在这chang事关每小我私人的战争中，没有所谓的利益得失，防疫防控，人人有责，我们只是为配合打赢这chang疫qing防控攻坚战孝顺一点绵薄之力。
竭尽所能 战“疫”有继续
2月2日，上海市的新冠肺炎确诊病例急剧上升，而消杀所需的消毒液却处于求大于供的状态。为此，席卫国紧迫动yuan，建设由党yuan带队的应急自愿者队伍，开展对氯碱公司自制高浓度ci氯酸钠消毒剂原液的稀释分装作业。由于稀释ci氯酸钠消毒剂原液的消毒剂配兑、稀释、灌装所需要的装备与公司现有营业的装备规格不匹配，无法举行全自动化操作，特殊是将原液从200KG桶中分装到500ML的小瓶中，只能以手工的方式举行，他想到了六十年月工厂用的饮料保温桶，将消毒剂原液倒入保温桶内，打开放水口举行灌装。为了尽快将消毒剂送到联华股份、第一医药等需求大的企业，他亲自上阵，一勺勺地舀出原液再灌入小瓶内，土法操作使灌装速率大大获得提升，但他却因长时间与游离氯释放的侵蚀气体接触，引发了较严重的过敏症状。在他的向导下，8位自愿者在三天内共完成稀释液195桶，原液3186瓶，共计27吨的配兑、稀释、灌装、贴装使用和清静说明书、物流运输、集中配送，以现实验动加入支援防控新型冠状病毒熏染肺炎的阻击战。
疫qing时代，席卫国坚持天天日升而出月明而归，花3-4小时到金山上班坚守岗位，他说，一家不圆万家圆，以前坚守的意义，是为了更多人的合家团圆；而在这个春节，坚守更是一种抗击疫qing、舍小家为各人的责任与继续。
（供稿：仲倩）