受外牌限行政策及检测车辆政策转变，公司的新车销售、售后、车辆检测营业均受到一定影响。各下层单元围绕新政，拓思绪、谋行动，力争确保今年四序度业绩收官。会上，各下层单元认真人就遇到的问题及接纳行动作汇报。一是实时剖析行颐魅政策对企业营业的影响，梳理客户信息数据，剖析企业单薄点，有的放矢将负面影响降到最低。二是增强与主机厂相同，吃透主机厂商务政策，凭证汽车行业形势，将营销重点倾向大用户与新能源车营销，谋划行动与宣传推广，促消耗保zeng长。三是围绕政策转变，各人提出数据共享、团队共享、潜客开发、整合营销、异业相助、门店引流、新旧车置换等行动，为公司后续生长建言献策。
公司向导对下一步谋划事情提出要求：第一凭证行颐魅政策转变，认真剖析企业业态的优劣势，实时调整营销战略，增强消耗群体、车辆等相关数据剖析，拓展营销渠道与方式，保谋划稳zeng长。第二凭证现在行业形势，可将新能源车营业作为课题攻关，增强新能源车推广，定制专题营销方案，可团结双十一、双十二节日营销、整体整合营销等开展新能源车专chang运动，以商chang外展、团购会等形式，为消耗者提供专chang新能源趁魅政策咨询、试乘试驾体验等，助力新能源车销售。第三面临重重难题，公司全yuan要树立信心，关注汽车行业形势，优化汽车服务环节及流程，要zeng强化危为机的能力，在新营业拓展、新能源车营业攻关、大用户营销、售后企业用户开拓、在线营销等方面勤下功夫，且抓紧新品牌及网点落地及结构，为公司在行业逆势中打好关jian一仗。
（供稿：百其）