会上，公司财政总监翁逸瑜宣读《关于表彰上海现代物流投资生长有限公司“铆足劲头奋战三十天，凝心聚力冲耀眼标”2020年度劳动竞赛运动先进整体和小我私人的决议》，并由公司班子成yuan为先进整体代表颁奖。同时，会上还转达了上年度公司“六金一费”使用qing况，并就整体2021年岁情务虚会、2021年度事情聚会会议及叶永明董事长在2021年新春干部大会上讲话的主要精神作了转达。
公司党委副书记、总司理黄华团结主要经济指标完成qing况，对2020年主要事情行动举行了梳理回首，并在此基础上提出以SBP21战略妄想为指导，襶uan钅课ナ�，聚焦做强物流服务能力、提高存量营业收益和推进数字化转型，进一步构建智能化、可视化运营和风控系统的事情思绪。
公司党委书记钱文艺将2020年度党委主要事情总结归纳为政治建设、组织建设、队伍建设、廉政建设以及群团共建等五个方面，既一定效果，又指出不足。同时，她强调，新的一年里要以纪念建党100周年为契机，围绕企业中央事情，深入推进党史学习教育，扎实做好巡察整改后半篇文章，普遍开展“三讲三强”党建主题运动，更好施展党委把偏向、管大局、保落实的主要作用。
浦静波对现代物流干部职工在已往一年中起劲投shen全市防疫保供事情体现衷心谢谢，并从宏观和微观的角度剖析了物盛行业的生长现状，指出企业的优势及劣势，进而勉励干部职工保持信心，以“比学赶超”的精神状态，向行业头部企业学习，加速创新转型法式，实现企业可一连生长。围绕2021年的主要事情，浦静波提出四点要求：一要千方百计、多措并举，加速资源的拓展；二要有过“苦日子、紧日子”的头脑准备，做好成本管控，进一步开源节约；三要使用SBP22的时机，进一步明确企颐魅战略定位，增强对战略妄想的管控；四要增强焦点能力建设，学会运用新手艺、新手段，在创新营业模式、盈利模式上有所建树。最后，浦静波还就清静生产、疫qing防控、一岗双责这三项事情作了强调。
（供稿：雾柳）