“清静生产月”前夕，公司向导班子成yuan分多组对各事业部所属重点基地开展“四不两直”突击清静检查。检查组一定了前期各项清静专项整治所取得的效果，同时指出了现chang所存在的问题，开具了清静隐患整改单，明确了整改责任人，并要求公司上下时刻紧绷清静生产这根弦，周全落实清静生产责任，将“严、细、实、狠”落到实处，坚持“四不两直”的抽查常态化，下鼎力大举补短板、强弱项，切实把清静治理事情做深做细，完善清静治理事情长效机制，防患于未然。
6月4日，公司召开“清静生产月”启动会暨防台防汛事情聚会会议，公司党委副书记、安委会副主任徐驰民出席并讲话。会上全体与会人yuan专题学习了《生命重于泰山——学习习近平总书记关于清静生产主要叙述》电视专题片和《清静生产红线不行逾越》警示片；公司清静环保部转达了现代物流“清静生产月”运动的通知，就“清静生产月”运动和防台防汛事情举行了详细部署。
徐驰民对前期清静生产和防疫防控事情予以了充实一定，就公司清静事情提出“五不”要求：一是“不缺位”，要切实推行清静生产主体责任，做到清静责任“不缺位”；二是“不越位”，要an照“谁主管、谁认真”的清静生产事情原则，坚持一级抓一级，层层抓落实，做到清静治理“不越位”；三是“不壅闭”，要增强清静责任审核，杜绝“严不起来，落实不下去”头脑，做到清静流程“不壅闭”；四是“不偏离”，当清静与生产发生矛盾时，要研究清静对策，提防化解清静风险，做到清静目的“不偏离”；五是“不拖沓”，要树立隐患就是事故的看法，做好清静隐患整改“五落实”的闭环治理，做到隐患整改“不拖沓”。
（供稿：金晓冬）