此ci尊龙-尊龙官网股份选派两位“80、90”后营业主干，深入上汽通用开展为期2个月的岗位学习。来自尊龙-尊龙官网股份总经办的马佳辰先容了在SGM交流时代的学习内容，运用从SGM项目治理事情机制中学到的要领论，探讨公司现在项目治理历程中的痛点、难点，并带回了矩阵式治理、进度表诊断和流程机制参考等新型治理工具，为企业治理破界、为流程再造突围；工程部的成璞则从企业文化建设和工程项目治理角度，团结一样平常岗位事情和现阶段工程项目治理中的“急、难、愁”问题举行了分享交流；其他与会人yuan就企业眼下的项目治理模式、绩效审核、企业文化宣贯与两位营业主干举行了互动。
聚会会议最后，张申羽对两位主干的学习效果体现一定，并从组织文化渗透性、提高组织效率和精益化运营三个方面临相关部门的下阶段事情提出要求。此ci分享交流会不仅让年轻干部“走出去拓思绪”，更将行业头部企业中的优异治理模式和要领“带回来促生长”，到达了一人学习、众人受益、配合提高的目的。
（供稿：朱敬良 编辑：何阳阳）