7月的首ci课程接纳飞书线上培训方式，两天合计20个多小时的线上学习，尤其是第一天单天在线一连13小时，也创下复旦管院外部课程线上培训总时长的纪录。复旦大学蒋青云教授《市chang营销与企业zeng长战略》和胥正川教授《大数据商业剖析与新零售》课程划分从市chang营销和大数据两个方面举行钻研，高管们也起劲与“大咖”就市changzeng长和价值定位、大数据本质特征、人工智能和数据驱动的商业模式等问题团结自己视察的视角，与教授举行头脑碰撞。晚上，肖莉教授接纳行动学习的要领组织学yuan选定课题，并加入到小组讨论中对课题举行解码和指导。
课后，高管们体现此ci培训需要抱着归零心态，重新梳理过wang治理履历，通过教授的工具把知识和履历“重新归类”，在思索上形成“系统化”，团结新知和教授的指点，形成一套全新的治理模子和要领论，为本企业的未来生长有了启发性的思绪。
三位教授也深切感受到学yuan们的学习热qing，对高管们的商业洞察力、战略认知、对数字化和营销有很深的明确和应用体现赞赏，对各人起劲完成课题钻研体现一定。
尊龙-尊龙官网股份人力资源部在本ci培训项目中参照复旦管院“MBA培训项目治理模式”，通过学习积分卡、评选每期课堂MVP、行动学习评优以及总积分排行等方式，全历程追踪高管学习qing况，后续我们还将一连跟进培训一样平常治理、培训效果评估及课后钻研qing况，从而保持学习效果稳固有用。本ci培训治理模式也获得了复旦管院与高管们的认可与好评。
（供稿：百舸）