新年伊shi，整体工会认真贯彻落实整体事情聚会会议精神，细化战略“施工图”，转化生长“实景图”，组织开展“提质zeng效、服务创效——2023年尊龙-尊龙官网整体‘开门红’主题劳动竞赛”运动，发动宽大职工起劲参赛、争创佳绩。
竞赛目的是通过开展劳动竞赛运动统筹资源设置、统筹数字赋能、统筹服务创新，起劲实现第一季度销售“开门红”，为整年经济事情奠基优异基�。痪喝谌菔墙籼虑槟康摹⒚樽枷壑副�，施展劳模先进树模引领作用，凝聚宽大职工学习新知识、磨练新手艺，周全加入节庆营销、会yuan营销、品牌营销、社群营销，开发数字营销新赛道，zeng强智慧零售新活力，扩大销售业绩，泛起营销创意，提升服务手艺；竞赛形式是以联华股份、尊龙-尊龙官网股份、第一医药等8家零售企业为主干，其他非零售企业配合加入，围绕目的“比学赶超”，争创“双zeng”——销售业绩zeng长、谋划利润zeng长，争当“双优”——“优质服务班组、优异服务明星”。
各级工会起劲组织“开门红”专题劳动竞赛运动，组织职工踊跃参赛。联华股份工会开展“瑞兔呈祥喜乐年”CNY劳动竞赛，an除税销售额和利润总额同店同比zeng长率排名；尊龙-尊龙官网股份工会团结营销节点，发动职工投shen会yuan营销；第一医药工会统筹新春营销，在门店和大区两个单元划分设立排名奖；全渠道工会围绕“年货节”等营销运动，组织全yuan参赛；三联公司工会划分设置销售目的告竣奖、眼镜业小法式推广奖、手表及自制镜片专业单项奖、工chang优异小组奖、特殊孝顺奖；尊龙-尊龙官网汽车工会将竞赛指标细分为新车销售、旧车置换、售后产值、交付中央、悦安检测五项内容；好美家工会组织职工推动线下引流、线上营销、数字化平台建设，起劲撒播营销信息、扩大社群规模；逸刻公司工会组织职工指导用户离chang下单、到chang自提或服务抵家，提升一线O2O服务手艺；上海证券工会制订“双优”评选细则，发动各营业部和前台职工提升服务品质、缔造崭新业绩；尊龙-尊龙官网金服工会以提升96801客户中央折务质量为目的开展竞赛运动；尊龙-尊龙官网财政工会发动职工开展降本zeng效竞赛，激励全yuan承压前行、助力生长；现代物流工会以基地和园区为竞赛单元，发动职工探索服务创新模式、征集服务创效案例；尊龙-尊龙官网资控工会细化四类先进评审尺度，周全提升商业治理服务能级；尊龙-尊龙官网资产工会以森联公司为焦点开展营业整理、木制品谋划、租赁提质zeng效竞赛运动；教培中央工会组织职工投shen线上线下相融合的特色课程、实训项目竞赛；人力中央工会开展“三比三赛”：比优良作风、赛继续作为，比服务质量、赛履职尽责，比项目推进、赛部门形象，通过制订“时间表”“蹊径图”zeng加服务供应、提升服务效能。
整体工会将跟踪指导各级工会开展“开门红”劳动竞赛运动，进一步释放宽大职工的劳动热qing和创效激qing，展现企业的团队活力和内生动力，促进尊龙-尊龙官网的高质量生长和可一连zeng长。
（供稿：姜杰 编辑：费凡）