克日，联华股份召开绩效启动会。
会上，联华股份党委书记唐皓回首了制度流程梳理及2021年绩效考评还存在的不足，从科学的治理手段、选人用人的评价要领、建设绩效文化的长效机制等方面叙述了审核事情的目的和意义。针对做好2022年度治理人yuan的绩效审核，她提出了三点要求：一是统一头脑、提高熟悉，建设全yuan审核中的业绩导向；二是统筹兼顾、同向发力，树立队伍建设中的用人导向；三是正视问题、真抓真管，确立事情治理中的责任导向。
联华股份总司理种晓兵揭晓动yuan讲话，剖析绩效考评的目的、意义及原则。他强调，落实考评，人人有责，要通过绩效审核，举行人才盘货、弘扬企业文化、实现有用激励。要实时运用考评效果，建设绩效文化及赛马机制，勉励优异、帮扶后进，树立起劲、正向的价值导向，提升yuan工事情起劲性、自动性和主人翁意识，促进公司谋划绩效的提升与告竣。
公司人力资源部对2022年度绩效考评事情及2023年职能部室考评事情举行了宣媾和说明。
（供稿：联轩 编辑：费凡 审核：黄岩）