2023年，是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，喜逢尊龙-尊龙官网整体建设二十周年，也是现代物流公司转型生长的关jian之年。为了贯彻落实习近平总书记强调的“牢牢掌握高质量生长这个主要使命”的要求，在深入研判行业趋势的基础上，现代物流将捉住上海完善供应保障系统建设的机缘，以重大项目建设为抓手，买通物流资源一直萎缩的生长瓶颈，起劲“破局”；同时聚焦存量资产能级提升，着力焦点能力建设，稳步推进“物流地产、物流运营双轮驱动”的战略目的落地，起劲“成局”，扬势谋远，以现代物流人特有的韧劲、劲头和闯劲开新局、谱新篇。
韧，是坚韧不拔
稳中求进 积贮后劲
岁月不居，时节如流。现代物流建设以来，曾一连多年荣获中国物流企业50强、AAAAA物流企业、天下先进物流企业、中国物流树模基地等称谓，拥有过100万平米物流基地和近70万平方米库房、2条铁路专用线和3座专用码头。因受市政动迁、土地收储等影响，在2013-2020年间累计镌汰自有谋划地块16处，占地面积约62万㎡、修建面积约30万㎡。阻止2020年底，仓储物流库房可谋划面积约41万㎡，其中：自有客栈面积6万㎡，仅占15%；整体授权地块客栈面积17.6万㎡，占43%；外jie客栈面积17.3万㎡，占42%。在自有及整体授权术划的地块中，涉及市政动迁、土地收储、列入减量地块、受限谋划等因素影响的地块有4个，面积16.9万㎡，占可谋划面积的41%。规模萎缩、后续乏力已成为企业生长的瓶颈。
面临资源逐年流失的“痛点”，现代物流人没有自怨自艾，而是以“松竹破石”之韧，用生长来解决生长中遇到的问题，通过整体划拨、自购、外jie多管齐下填补部门资源缺口。2022年更是战胜疫qing倒霉影响，以轻资产租赁方式新zeng库房谋划面积近2万平方米，并对资产股权收购模式举行了有用探索。同时，凭证物流细分市chang的生长趋势，通过改扩建zeng加冷羉i锪鞑执⒚婊�，扩大了物流地产治理规模，优化了物流仓网结构，扭转了资詂i跆坪湍被钥魉鹜鞘啤�
凭证整体年度事情聚会会议精神及公司SBP23妄想，在认清国有企业生长纪律的基础上，现代物流将深度梳理现有存量资源，团结地域都市及工业妄想，抓紧前期项目调研，谋划转型开发偏向，适时引入战略相助同伴，通过提质zeng效推动价值谋划，在行稳中积贮致远的后劲。
韧，是拔节起势
全力以赴 铆足劲头
在2022年疫qing封控时代，现代物流闻令而动、听令而行、逆行而上、日夜奋战，紧迫启用森广物流基地作为上海市防疫物资保供基地，收发货总量到达4600吨，全力支援联华股份保供全市物流配送使命，为尊龙-尊龙官网整体顺遂完成市委市府下达的民生保供使命提供了强有力的支持。同时组建突击队，迅速驰援第一医药防疫保供物流中央。在第一医药物流中央面临“爆仓”风险时，实时调整保供的战略部署，紧迫对运作团队、装卸装备、存储空间、信息系统举行了zeng配和调整。仅仅用时6个小时，就启动全方物流基地作为天下援沪防疫物资的暂时存放点和分流点，转运防疫物资6万余箱，保障了整体圆满完成市委市府交办各项保供使命，更展示泛起代物流人“使命必达”的继续以及应急物流治理的能力。复工后，团结国家及地方政策，公司连忙组织钻研后疫qing时代企业的应对，在总结防疫保供实践的基础上深入剖析自shen资源设置、运营能力上的优劣势，鼓舞了士气，zeng强了补短板的信心。公司顺势而为，连忙启动四大运营能力建设（市chang调研、市chang推广、营销招商、运营治理），完成了微信民众号“尊龙-尊龙官网智慧物流”的全新改版以及“观集堂”电子刊物的宣布。
2022年下半年宝江项目进入实质性启动阶段。gai项目是现代物流建设以来投资规模最大的项目，也是公司践行尊龙-尊龙官网整体升级打造“一核三柱”商业工业整体、构建新生长名堂的顺势之举，更是探索物流地产+物流运营双轮驱动、提升行业竞争力的关jian跃进。在整体的鼎力大举支持下，gai项目获得了市政府的高度重视。凭证政府协调会精神，公司在项目定位调整中引入“平战团结”的战略头脑，牢牢围绕应急保供系统支持和主导工业配套两大偏向，以“食、药、械”等品类为主要焦点，力争打造海内一流、国际先进的数智化创新工业综合体。公司jie势发力，牢牢捉住这个企业生长的主要机缘，将全力以赴推动项目建设历程，并将秠uan晷幸低凡科笠�，组建有市chang竞争力的营销团队，构建集约化管控模式，搭建智能化的园区信息治理平台，在从物业治理人向供应羉i锪髌教ǚ裆痰恼铰宰王杈渡下醭黾崾倒豭ian的一步。
未来，现代物流将以重大项目建设为契机，聚焦供应链手艺和物流运营焦点能力建设，提升物流地产运营能级，逐步从资产治理向资源谋划转变，深化产融协同，探索资源资产化、资产资源化、资笔皮券化的国有企业生长新模式。
韧，是转型攻坚
步履坚实 引发闯劲
创新是第一动力。背负着历史肩负，在传统仓储企业转型的艰难征程中，现代物流从未停下过探索的脚步。近年来，公司将模式创新、手艺创新作为转型攻坚的主要抓手，处置赏罚好“原shi创新”与“追随创新”的关系，平衡好创新投入与质效产出的关系，一步一个脚�。卮葱伦偷男侣肪丁�
创新最后聚合物流模式，推动供应羉i锪髌教ńㄉ�
聚合需求、整合资源的平台型物流服务模式是现在各物流细分领域的常见形态。2022年，现代物流围绕整体新零售战略，深挖整体各业态当地生涯抵家营业物流需求，为整体内部企业服务，最洪流平镌汰门店与物流供应商相同成本及配送成本，大大缩短了平均到货及配送时长，客户物流体验获得显著提升；同时围绕公司“十四五”战略，聚焦15分钟消耗圈，通过一直整合承运商资源，形成最后物流解决方案。
以后，现代物流将更自动融入整体商业零售焦点主业生长，与整体内部资源相助，以知足差异时效，差异距离的物流配送需求为相助基础，以最后物流仓储设施为载体，通过搭建聚合物流信息平台，以市chang化方式整合资源，形成聚合物流及最后物流服务能力，向上游延伸探索供应羉i锪髌教ńㄉ�。
加速数字化建设，加速向智慧物流转型
凭证“支持营业做大做强，提升手艺治理能力”的生长思绪，在SBP23妄想期内，公司以新零售物流平台、招商运营门户和物业服务门户的一轴两翼为建设目的，以互联网和物联网两网融合为手艺路径，以“云、端、配”三个环节为建设重点，划分知足客户服务、仓储运营、物流配送三大zeng值营业的生长需求，起源构建基于云服务的端到端现代物流供应链数字化系统，通过物流数字化建设驱动创新转型。
凭着踏平崎岖成大道的闯劲，信托现代物流的转型之路将会“长风破浪，未来可期”。
习近平总书记在党的二十大陈诉中强调,“高质量生长是周全建设社会主义现代化国家的主要使命。”作为企业谋划者，需洞察经济情形和行业形势，聚焦主业力争做实做精，盘活资产实现提质zeng效，推进数字化加速创新转型，钻营企业高质量生长和可一连zeng长。
国之称富者，在乎丰民。在加入十四届天下人大一ci聚会会议江苏代表团审议时，习近平总书记指出，“人民幸福安康是推动高质量生长的最终目的。”作为国有企业的谋划者，更须凝心聚力、真抓实干，一级带着一级干，一级做给一级看，一件事qing接着一件事qing办，一年接着一年干，让yuan工看到转变、获得实惠，把生长效果切实转化为生涯品质，一直擦亮以人民为中央生长头脑的价值底色。
（编辑：费凡 审核：黄岩）