7月13日，现代物流召开2023年半年度事情聚会会议，回首总结上半年公司事情，剖析形势，明确使命，部署下半年重点事情。公司党委书记、董事长朱震世讲话，党委副书记、总司理黄华作经济事情陈诉，党委副书记、纪委书记李旻主持聚会会议。
会上，各事业部从“聚焦重点、破解难点、打造亮点”角度，就上半年谋划重点事情推进qing况及下半年岁情详细行动举行了交流。
朱震世同志作党委事情陈诉，并对下半年岁情提出三方面要求：一是坚定信心，迎难而上。要牢靠树立“只为乐成找要领，不为失败找理由”“失败的团队没有乐成者”的事情理念；二是聚焦重点、买通堵点。要进一步施展党建联建成效，起劲推进项目拓展，增强内部营业协同，提升投资效率，未雨绸缪，维护好企业人yuan稳固；三是自动融入、体现价值。要坚定不移推进“物流地产、物流运营双轮驱动”的平衡生长，着力打造3PL运营能力；要自动融入整体的战略生长和重点事情，围绕“一刻钟社区生涯圈打造”这一整体下半年聚焦推进的关jian事项，增强整体业内相助，实现zeng量分享；要起劲思索探索（物流地产）资产证券化的生长新模式，确保完成整体下达的整年目的使命。
黄华同志对各事业部上半年谋划qing况做了点评。在梳理回首上半年主要事情行动的基础上，深入剖析物盛行业现状及生长趋势，牢牢围绕公司SBP“重中之重”，从实现3PL营业突破、推进重大项目建设、做好创新转型生长事情、增强招商推广力度、一连做好降本zeng效以及焦点能力建设等六个维度对下半年的经济事情做了重点部署。
李旻同志团结主题教育和“学思铸、亮摆查”运动，以案为镜鉴开展警示教育。公司财政总监翁逸瑜、副总司理沈巨澜凭证分管条线，对降本zeng效、合规风控、预算治理、项目开发、营销招商、能力建设、清静生产等方面事情做了详细部署。
公司党政班子成yuan、总部各部室认真人以及各事业部班子成yuan加入聚会会议。
（供稿：雾柳 编辑：费凡 审核：黄岩）