7月14日，联华股份召开2023年半年度事情聚会会议，总结上半年岁情qing况，团结贯彻整体半年度事情聚会会议精神，部署下半年岁情。
整体党委副书记、总裁、联华股份董事长濮韶华对联华上半年岁情给予了一定。他强调，要坚定信心、保持定力，越发准确地研判行业生长形势，从大处着眼、细处入手，行稳致远把下半年各项事情做好。他指出，要继续做好门店转型，牢牢围绕十五分钟生涯圈建设做好网点结构；要迭代推进供应链建设，一连富厚优化品类，做好线上抵家营业；要一连优化门店运营质量，一直完善主顾体验，提升服务质量。他要求，党组织在公司深化刷新的历程中继续施展好政治引领作用，起劲推进主题教育成效转化为企业刷新生长的强劲动力。
公司党委书记唐皓从贯彻四联机制的事情要求，扎实开展主题教育，用“引领力”提高“生长力”；坚持问题导向的整改目的，推进从严治党事情，用“组织力”提高“战斗力”；运用系统看法的实践要领，深化党建品牌建设，用“软实力”提高“硬核力”；树立论才任人的鲜明导向，增强干队伍伍建设，用“人才力”提高“竞争力”；营造凝心聚力的组织气氛，激励职工岗位立功，用“亲和力”提高“向心力”等五方面总结了上半年岁情。她从中程聚力再攀缘，走深走实主题教育后半程；中chang发力再攻坚，决战决胜整改事情后半�。恢卸渭恿υ俪龇�，善作善玉成年目的后半段等三方面部署了下半年党委重点事情使命。
公司总司理种晓兵剖析了联华当前面临的形势与挑战，剖析了上半年联华主要经济指标完成qing况、问题与不足；从深化转型效果、供应链效率、数字化系统升级、提升组织能力、建设十五分钟生涯圈，物流到货知足率等方面总结了重点事情推进qing况。关于2023年下半年谋划事情，他强调要战略先行，启动SBP24，聚焦“重中之重”的目的和使命。要深化业态转型提升，一连推进供应链创新，打造鲜食chang景，增强营销及抵家能力；要提升全域营销力，线上线下一体化运营、跨界营销、营促销模式创新；要数字化赋能，推进2023年数字化转型重点实验项目落地实验，提升总部能力。
聚会会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁宝龙主持。整体经济运行部、战略妄想部高级总监、联华股份副董事长史小龙；公司党政班子成yuan、总部部室部长助理级及以上治理人yuan，采购（食物百货、生鲜）品类部门认真人，营运中央（上海）区域司理以上人yuan，以及各成yuan（托管）企业班子成yuan、市外企业党政主要认真人加入聚会会议。
（供稿：联轩 编辑：费凡 审核：黄岩）