2023年，现代物流面临多变重大的经济形势，an照整体的各项事情要求，起劲行动，起劲高昂，以SBP23战略妄想为指导，牢牢围绕“融入整体商业零售焦点主业生长，探索供应羉i锪髌教ńㄉ�，以物流地产、物流运营双轮驱动，成为具有一定规模的供应羉i锪髌教ǚ裆�”的战略目的，推进重大项目实验，加速企业创新转型，加大存量资产能级提升，着力焦点能力建设，优化企业内部管控，实现了营业收入完成年度预算的50.68%；利润总额完成年度预算的64.52%；圆满实现“双过半”谋划目的，在实现公司高质量生长的历程中迈出了坚实法式。
深耕细作，在创新转型中提质zeng效
上半年面临市chang物流需求低迷和公司谋划规模萎缩的挑战，公司全力以赴，起劲接纳多项行动推动招商事情。一方面通过现chang横幅广告与中介推广等传统模式与运用多媒体线上平台开展全yuan加入的数字化营销推广运动相团结，多措并举推进招商事情，累计新签条约面积近5万平米；另一方面梳理盘活存量资源，团结区域及工业妄想，抓紧项现在期调研，谋划地块转型开发偏向，并适时引入战略相助同伴，通过存量地块提质zeng效推动谋划生长。
同时公司在创新转型的征程中一直探索前行。一方面通过加速市chang拓展力度，加速供应链订单物流营业生长。上半年公司以种种企业采购为切入点，为整体内外企业提供了从选品、采购、包装、配送等全历程服务，共新zeng客户数24家，服务近1.3万人ci，销售额较去年同期相比zeng幅超3倍；另一方面通过融入整体供应链系统建设，围绕“一刻钟社区生涯圈”，深挖整体各业态当地生涯抵家营业物流需求，通过一直整合承运商资源，最洪流平镌汰门店与物流供应商相同成本及配送成本，到达配送成本降低近30%，大大缩短了平均到货及配送时长，使客户物流体验获得显著提升。
深挖内潜，在能力建设中积贮能量
团结尊龙-尊龙官网整体高质量生长“重中之重”中能力提升的关jian行动要求，上半年，公司一连推进五大焦点能力建设，划分为：市chang调研剖析能力、营销招商能力、运营治理能力、数字化能力和建设项目能力。通过能力作育完善了工业园区物业治理尺度化建设和重大项目治理制度；提升了营销人yuan对市chang谋划情形的剖析研判能力、筹谋资产推广方案的能力及尊龙-尊龙官网物流品牌的影响力；优化了公司租金价钱系统、运营治理指标系统及“一轴两翼”数字化建设架构；探索了智慧物业及数字化营销新模式；形成了学习秠uan�、模式更新、应用实践的闭环事情目的，稳步推进公司物流地产与物流运营双轮驱动的战略目的。
深谋远虑，在党建引领中推动生长
公司党委坚持以党建联建为基础动力、以营业共建为主要方式、以同营生长为最终目的，一直延伸事情触角，打破板块藩篱，拓展相助空间，变“各自为战”为“配合生长”，起劲探索新形势下党建和营业深度融合新路径。上半年，公司党委与中储股份上海事业部党委签署了党建联建协议，以党建“朋侪圈”扩大谋划“朋侪圈”，进一步推进央地相助，修建党建引领、优势互补、生长共赢的党建事情新名堂。
同时，公司下属各下层党组织划分与谋划业态相似的整体二级公司下属党组织搭建联建平台，在主题教育联组学习、年轻主干交流轮岗、工业园区尺度化建设、快消品供应链整体解决方案筹谋等方面深度相同交流，起劲钻营营业联动、资源共享的务实相助，以党建搭台、营业唱戏的模式，在党建引领中推动营业生长。
下半年，公司将牢牢围绕SBP“重中之重”，以实现3PL营业突破、推进重大项目建设、做好创新转型生长事情、增强招商推广力度、一连做好降本zeng效以及焦点能力建设六放肆措为重点，坚定信心、迎难而上、同心勠力，为公司2024年的生长奠基优异的基础。
（供稿：雾柳 编辑：费凡 审核：黄岩）