伍斌在沪20多年来的精彩事情体现，使他从一个通俗农民工、操作工生长为一名共产党yuan和仓储部门主管。他分管的事情区域是常年低温的冷链客栈，由于shi终坚守在岗位上，已一连8年没回老家过春节。他曾多ci加入整体、联华股份层面的重大项目，如两库合一、四库合一、便利营业整合、蔬菜合仓、抗疫保供、三方营业拓展、系统整合等。
在2022年大上海守卫战时代，春节三更开仓已经是事情常态，为应对防疫保供使命，伍斌成为了公司保供应急小组的不二人选。不到一个月的时间，已协助多ci紧迫保供使命，主要是生涯用品、饮用水、利便面等生涯必须品和防护服、面罩等防疫物资，虽然品类杂、时间紧，他向导团队统一行动，提升响应速率最快在2小时内完成履约。
在3月中旬，物流园区接到疾控部门的关于封控的通知，伍斌响应招呼第一时间进入封控区，面秠uan栈分卫砀俗鞔吹哪训愫屯吹愕�，他岑寂应对向导农民工操作工稳步开展每一项事情，在人yuan配备仅为正常值三分之一的qing况下，近112吨蔬菜，6500余箱水果，12000份包装菜，赶了一个通宵在破晓3点组配完成。
随后，伍斌又接到政府的紧迫通知，需要在2天内完成4.1万份的保供套餐使命，套餐由9个品种小包装蔬菜和1份鸡蛋组成，48小时内完成涉及近50万份商品的收货、包装、组配、发货事情挑战亘古未有，而且2天恰逢园区作业峰值。他在完成当天的仓储营业后，再向导团队进组一直歇地流水线作业，最终完成了保供使命。在物流园区封控的1个月时间里，他自动做好农民工队伍的心理建设，起劲配合政府做好人yuan转移事情。通过电话、微信等方式shi终勉励各人乐观面临，做好维稳事情。复工复产阶段，他没有丝毫的犹豫，第一时间返回岗位，以最短时间恢复流程、恢复作业，守住民生保供线。
在一样平常事情上，伍斌向导团队做得最多的就是优化作业流程，面临作业瓶颈，他总是第一时间到现chang协调，起劲辛勤的支付使得组配差错率常年保持在万分之一以下。业余时间他坚持学习，在详细营业上他熟悉WMS系统逻辑，对系统整合能提出建设性需求，带教出一批数十人的能熟练掌握客栈操作系统的劳务工队伍。
对自我的要求上，伍斌报考了成人大学，起劲提高自己的学识。在业绩方面，他通太过区堆码和妄想运作chang地，对拆零SKU与整件发货做调整，缩短组配时间2小时。通过团队精准服务延伸，为送货供应商提供卸货服务，zeng加收入近40万元。通过chang地错峰使用，推进三方营业拓展，zeng加收入近200余万元。
（供稿：联华股份 编辑：费凡 审核：黄岩）