提倡“三种看法”，推进团队建设
团结事情现实，鼎力大举提倡“讲奉献、讲大局、讲效率”的三种看法，推进团队建设。在任命yuan工时，坚持的第一条尺度，就是要有奉献精神；新老yuan工在传帮带的历程中，老yuan工讲的最多的两个字，也是奉献；无论是营业培训，照旧开会学习，奉献、大局和效率，shi终是关jian词。在一样平常事情中，部门司理严以律己，随处带头做楷模，党yuan施展先锋模范作用，事情重担争先挑。经由一棒接着一棒的传承和发扬光大，“讲大局、讲效率、讲奉献”的三种看法，已在安置部落地生根，营造出一种争创“事情秩序好、整体形象好、完成使命好”的事情气氛，为确保完成各项事情使命，提供了有力的组织保证。同时，修订了岗位责任制、司理主责制和业绩审核等制度，建设了首问责任制，以一直强化大局意识，促进提高事情效率。
坚持“五心折务”，做好安置事情
要安置好离岗yuan工，服务是关jian。多年来，安置部的全体yuan工常怀“五颗心”，即：接待要热心、讲话要至心、遇事要耐心、事情要仔细、帮困要倾心，动头脑，想措施，不怕苦，不怕累，专心为离岗yuan工做好各项服务事情。建设“一对一”服务的长效机制。对生涯特殊难题的离岗yuan工，落实专人对口，实验“一对一”服务。如，有个离岗yuan工恒久患有多种疾�。吭轮辽僖揭皆壕驼锪絚i。认真“一对一”服务的同志，无论起风下雨，照旧酷暑严冬，全程陪同，往返接送，十几年如一日。
“阳光普照”，更要“雪中送炭”。一方面接纳“多层ci、多渠道”等帮困要领，认真做好春节、劳动节和国庆节三大节日、春秋两季助学以及一样平常种种慰问帮困事情。另一方面，为大病住院的离岗yuan工实时举行申报理赔和难题津贴；对shen患重大疾病和生涯特殊难题的离岗yuan工，定期或不定期地上门走访，送上医疗帮困金和慰问品。如，有个离岗yuan工家遭火灾，司理获得新闻后，马上带队赶到现chang慰问，当眷属拿到帮困金后十分感动，连声嗣魅真是雪中送炭。
充适用足政策，让离岗yuan工获得更多实惠。一是当政府“利企惠民”新政落地后，实时调整申报基数，调高离岗yuan工各项津贴尺度和基本生涯费；二是通过接纳“批注政策，准确指导，剖析利弊，自主选择”的要领，资助部门提前退休yuan工提高收入。2017年人均每月zeng加了2000多元，企业也减轻了肩负，实现了“政府政策落实、企业生长减负、职工小我私人受益”的事情目的；三是通过查阅资摒挡旧账，开展视察取实证，资助个划分岗yuan工补缴了养老金、公积金和zeng加了工龄，消除了他们心中的疙瘩，维护了他们的正当权益。
恪守“一个责任”，维护稳固大局
维稳，是安置部的一大事情目的，也是他们的一种责任继续。面临种种委屈，安置部制订了“大局意识不迷糊、责任继续不摇动、团结协作不推诿”的“三不”行为规范，起劲自动做好来访接待和处置赏罚事情，早发现、早相同、早疏导，妥善处置赏罚种种历史遗留问题，最大限度解决现在生涯难题，全力以赴维护稳固大局，起劲把影响稳固的因素，解决在部门、解决在内部，为整体维稳大局把好门，守好关。在节沐日和特殊时期，认真做好预防措施和应急预案，将部门5部电话划分转移到专管yuan的手机上，全天候与离岗yuan工保持联系和相同。为了增强信息治理，推进细腻治理，还建设了“一人一档”、“一事一档”和“一人一策”。2016、2017一连两年，到达“无信访年”的维稳目的。
（供稿：曹友鹤）